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숀 스투시(Shawn Stussy), 서핑보드에 휘갈긴 이름을 연 매출 3,500만 달러 브랜드로 키우고 떠나기까지
목차 · 5개 칸
- 숀 스투시(Shawn Stussy)가 1996년 자기 이름을 단 회사 스투시(Stüssy)의 지분을 동업자에게 팔고 나갈 때 받은 돈은 공개된 적이 없음.
- 그 무렵 회사 매출은 한 해 3,500만 달러였다고 당시 LA타임스가 보도했음(Complex 인용).
- 시작은 서핑보드에 휘갈긴 서명이었고, 옷 사업에 들어간 돈은 회계사 친구가 낸 5,000달러였다고 2003년에 나온 회사사가 전함.
- 숀 스투시는 13살 때부터 서핑보드를 깎았다고 1993년 WWD 인터뷰에서 말했음.
- 부모가 인쇄소를 해서 11~12살 무렵부터 실크스크린을 배웠고, 손글씨 로고는 화가였던 삼촌 잰 스투시(Jan Stussy)의 서명에서 영향을 받았다고 Complex가 전함.
- 1970년대에는 다른 사람의 보드 공장에서 일하다가 독립했음.
- 그는 2012년 인터뷰에서 1980년 2월에 그 공장을 나와 펑크 같은 기분으로 보드에 자기 성을 휘갈겼다고 말했음(1993년 인터뷰에서는 1979년 말이라고 했음).
- 그 서명을 티셔츠와 맨투맨에 찍은 건 옷을 팔려던 게 아니라 보드를 알리려던 것이었다고 그는 1993년에 말했음.
- 그런데 손님은 보드보다 티셔츠를 더 원했음.
- 1981~1982년 서핑 용품 박람회에 나갔을 때 사흘 동안 보드는 24개쯤 팔렸고 티셔츠는 1,000장이 팔렸다고 그는 2013년 인터뷰에서 말했다고 Complex가 전함.
- 친구들과 군용품 가게에서 큰 치수 바지를 사 무릎 위로 잘라 입었더니 다들 멋지다고 해서, 어머니가 그 바지로 본을 떠 주문을 받기 시작했다고도 했음.
- 판을 키운 건 동업자였음.
- 함께 서핑하던 친구 프랭크 시나트라 주니어(Frank Sinatra Jr.)는 유명한 가수와는 남이고, 10년 동안 공인회계사로 일한 사람이었음.
- 2003년 회사사에 따르면 시나트라가 5,000달러를 넣고 동업자가 됐고, 두 사람은 1984년 스투시 주식회사를 세워 디자인은 숀이, 돈과 경영은 시나트라가 맡았음.
- 시나트라는 2012년 Complex 인터뷰에서 투자자 돈은 한 푼도 없었고 자기 돈이었는데 그마저 많지 않았다고 말했음.
- 투자자 요구에 끌려다니기 싫어서 회사가 두 사람을 먹여 살릴 때까지 둘 다 직업을 두 개씩 가졌다고 했음.
- 숀은 낮에는 보드를 깎아 생활비를 벌고 남는 시간에 옷을 만들었다고 2012년 인터뷰에서 말했음.
- 옷이 커지자 보드는 뒤로 밀렸음.
- 그는 보드보다 옷 쪽에 사업으로 더 큰 가능성이 보여서 힘을 옮겼다고 말했음.
- 회사사에 따르면 1980년대 말 매출은 한 해 500만 달러 안팎이었고, 1988년부터는 유럽에도 옷을 냈음.
- 1990년에는 뉴욕에 첫 매장을 열었음.
- 시나트라는 2012년 인터뷰에서 1990년 뉴욕 소호 프린스 스트리트 104번지에 첫 스투시 매장을 열었고, 매장은 제임스 제비아(James Jebbia)가 함께 맡았다고 말했음(회사사는 1991년 11월로 적어 날짜가 엇갈림).
- 그때 소호는 거친 동네였고 첫 매장 월세는 5,000달러가 안 됐다고 시나트라는 말했음.
- 그 제비아가 1994년 차린 가게가 슈프림이고, 슈프림은 2020년 21억 달러에 팔렸음. 비슷한 글 제임스 제비아(James Jebbia), 1만 2,000달러짜리 스케이트 가게 슈프림을 21억 달러에 팔기까지
- 매출은 이렇게 늘었음.
- 회사사는 1990년 매출을 약 1,700만 달러, 1991년을 약 2,400만 달러로 추정했음.
- 숀 스투시는 1993년 WWD 인터뷰에서 한 해 3,000만 달러를 벌지만 3년째 그 수준에 머물러 있다고 말했음.
- 그는 일부러 천천히 가고 있다며, 큰 백화점에 많이 팔기 시작하면 끝이라고 했음.
- 프랭크와 나는 삶이 사업에 끌려가지 않고 사업이 삶에 맞춰지길 바란다는 게 그때 그의 말이었음.
- 친구들도 브랜드를 퍼뜨렸음.
- 그는 런던, 도쿄, 뉴욕에서 어울리던 DJ, 음악가, 가게 주인에게 하나뿐인 야구 점퍼를 만들어 주고 이들을 인터내셔널 스투시 트라이브(International Stüssy Tribe)라 불렀음.
- 일본의 후지와라 히로시(Hiroshi Fujiwara)도 그 한 사람이었고, Complex는 후지와라가 스투시를 보고 첫 브랜드 굿이너프를 만들었다고 전함.
- 시나트라는 1990년 도쿄에서 첫 트라이브 파티를 열고 런던과 뉴욕 사람들을 비행기에 태워 불렀다고 말했음.
- 그런데 1990년대 중반 시장이 바뀌었음.
- 시나트라는 1993~1994년 무렵 펑크, 레이브, 그런지가 뜨면서 힙합 옷의 인기가 밀렸다고 말했음.
- 스투시가 팔지 않겠다고 한 가게들에는 비슷한 옷을 내건 모시모(Mossimo)가 들어갔다고 그는 덧붙였음.
- 그리고 1996년 1월, 숀 스투시는 사장 자리에서 물러났음.
- 시나트라는 2012년 인터뷰에서 숀이 1995년 말에 떠났다고 말했고, 손님과 가게들이 그의 새 옷을 이해하지 못한다고 하자 무너지기 전에 나가겠다고 했다고 전했음.
- 시나트라는 숀의 지분을 사들였고, 그 값은 밝혀지지 않았음.
- 그때 매장을 함께하던 제비아는 숀이 그저 자기 지분을 팔고 나가고 싶어 했다고 말했음.
- 남은 회사는 일본으로 버텼음.
- 시나트라는 1996년 미국 시장에서 사실상 물러나고, 단골이 있던 일본 매장 15~20곳과 유럽에 집중했다고 말했음.
- 스케이트 팀을 맡았던 로비 제퍼스(Robbie Jeffers)는 일본이 없었으면 문을 닫았을 거라고 시나트라가 말한 걸 기억한다고 했음.
- 2001년에는 이탈리아 청바지 회사 디젤에 팔린다는 소문이 보도됐지만, 시나트라는 회사를 팔지 않았음.
- 같은 해 나이키와 처음 낸 덩크 운동화는 3,000~5,000켤레를 만들어 스투시 매장에서만 팔았는데 이틀 만에 다 팔렸다고 시나트라는 말했음.
- 2013년 Complex는 스투시가 여전히 시나트라와 가족이 꾸리는 비상장 독립 회사라고 전했음.
- 숀 스투시는 다른 길로 돌아왔음.
- 그는 2008~2010년 무렵 에스더블(S/DOUBLE)이라는 옷과 보드 브랜드를 시작했고, 일본에서 인기를 얻어 2012년 도쿄에 매장을 냈지만 2016년 문을 닫았음.
- 2019년 12월에는 디올 남성복의 2020년 가을 컬렉션에 자기 손글씨로 디올 로고를 그려 넣었음.
- 2024년 그는 호주 스케이트 회사 글로브(Globe)와 손잡고 에스더블을 다시 열었음.
- 새 옷에는 스투시 대신 손글씨 SHAWN을 크게 썼고, 2026년까지 호주와 뉴질랜드에서만 팔고 있음.
- 2026년 일흔한 살이 된 그는 인스타그램에 이게 71바퀴 돌아 얻은 거라며 자유롭게 하고 싶은 걸 하고 있다고 적었음.
스투시 숫자로 보기 (보도·본인 발언, 백만 달러)
| 연도 | 한 해 매출 | 근거 |
|---|---|---|
| 1980년대 말 | 약 5 | 회사사(2003) 추정 |
| 1990 | 약 17 | 회사사(2003) 추정 |
| 1991 | 약 24 | 회사사(2003) 추정 |
| 1993 | 30 | 숀 스투시 본인(WWD 인터뷰) |
| 1996 | 35 | LA타임스 보도 |
출처는 1993년 WWD 인터뷰(Complex 재수록), LA타임스·WWD 등을 모은 2003년 회사사(International Directory of Company Histories), Complex 보도임. 스투시는 비상장 회사라 공식 실적을 내지 않음.
🍿 여담
- 스투시의 두 S를 엮은 로고는 샤넬의 두 C를 비튼 것이라고 디자이너 닉 바우어(Nick Bower)가 2012년 Complex 인터뷰에서 말했음.
- 그는 숀이 코코 샤넬이 C 두 개를 엮었으면 숀 스투시는 S 두 개를 엮겠다는 정도로 단순하게 생각했을 거라고 했음.
- 티셔츠의 스투시 No.4 그림도 샤넬 No.5 향수 로고를 비튼 것이라고 Complex가 전함.
- 1993년 WWD 기자가 인터뷰를 잡았을 때 숀은 파도가 너무 좋다며 뉴욕 출장을 취소하고 서핑을 하러 갔음.
- 그는 오늘 밤엔 서핑할 테니 더 물을 게 있으면 자동응답기에 남기라며, 응답기는 늘 확인한다고 덧붙였음.
- 스케이트 팀이 도쿄와 런던을 도는 데 12만 달러를 썼을 때 시나트라는 로비에게 신용카드를 주면 안 된다는 걸 배웠다고 농담했음.
- 프린스 스트리트 첫 매장은 10년 뒤 계약이 끝나자 월세가 3만~4만 달러로 올라 우스터 스트리트로 옮겼다고 시나트라는 말했음.
💰 어떻게 벌었나
손글씨 이름 × 덜 팔기
- 스투시가 파는 건 티셔츠와 모자 같은 흔한 옷이고, 값은 그 손글씨 이름이 찍힌 옷을 입고 싶은 젊은 손님이 냄.
- 서핑보드를 알리려고 찍은 서명이 그대로 로고가 돼서, 한 사람의 손글씨가 40년 넘게 쓰이는 자산이 됨.
- 숀 스투시가 직접 밝힌 1993년 매출은 한 해 3,000만 달러였고, 그가 떠난 1996년에는 3,500만 달러로 보도됐음.
- 옷은 공장에서 찍어 내니 손님이 늘어도 보드처럼 한 장씩 깎을 필요가 없어서, 보드 장인의 손이 닿지 않아도 팔리는 레버리지가 생겼음.
- 사흘 동안 보드 24개를 팔 시간에 티셔츠는 1,000장이 팔렸다는 게 그 차이였음.
- 대신 큰 백화점에 많이 팔지 않고 아는 가게에만 적게 넣어서, 이름이 흔해지지 않게 지켰음.
- 회사 가치는 이 이름에서 나왔고, 1996년 숀은 매출 3,500만 달러 회사의 지분을 동업자에게 팔고 나갔음.
- 아쉬운 점은 이름은 남고 사람은 나갔다는 것임.
- 자기 성을 단 브랜드였지만 지분을 판 뒤로 그 이름은 회사 것이 됐고, 그는 다시 옷을 낼 때 SHAWN이라는 이름을 써야 했음.
관련 링크
본인 인터뷰 2건, 공동창업자·관계자 인터뷰 모음 1건, 회사사 1건, 보도 4건을 확인해 정리함. 그중 직접 볼 만한 것만 모음.
- 스투시: 공식 사이트
- 숀 스투시 인스타그램: 본인 계정
- Complex 스투시 구술사(2012, 영어): 시나트라·제비아·관계자들이 말한 창업, 첫 매장, 숀이 떠난 일
- 1993년 WWD 인터뷰 발췌(Complex, 영어): 한 해 3,000만 달러, 백화점에 많이 팔면 끝이라는 말
- 하이프비스트 인터뷰(2012, 영어): 1980년 2월 처음 이름을 쓴 이야기, 보드로 생활비를 번 시절
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