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디스이즈네버댓, 학교 과실에서 시작한 세 친구가 매출 856억 원 회사를 만들기까지
목차 · 5개 칸
- 디스이즈네버댓을 펼치는 제이케이앤디는 2025년 매출 856억 원, 영업이익 73억 원을 냈음(감사보고서).
- 시작은 대학 과실이었고, 2010년 의상디자인을 공부하던 세 친구가 학교에서 직접 만든 샘플을 들고 편집숍 에이랜드의 문을 두드린 게 처음이었다고 함.
- 공동창업자 조나단은 창업하고 3년 동안 번 돈을 다시 회사에 넣느라 월급을 100만 원도 못 가져갔다고 말했음.
- 세 사람은 박인욱, 최종규, 조나단임.
- 2020년 영국 편집숍 END.와 한 인터뷰에서 최종규는 조나단과 초등학교 때부터 알던 사이이고, 그와 함께 브랜드를 갖는 게 인생 목표였다고 말했음.
- 2022년 국민대 조형대학 인터뷰에서 조나단은 3학년을 마치고 자신은 미국, 다른 둘은 일본으로 어학연수를 갔다고 말했음.
- 원래 서로 모르던 두 친구에게 조나단이 둘 다 도쿄에 있으니 만나 보라고 소개했다고 함.
- 셋은 거의 매일 영상통화로 각자 본 옷 이야기를 하다가 1년 뒤 한국에서 만나 함께 브랜드를 해 보자고 정했음.
- 한국에 돌아와 방학 동안 학교에서 샘플을 만들고, 사진과 친구에게 상품 사진을 부탁했다고 함.
- 조나단은 9월에 학부 졸업 패션쇼를 하고 그해 12월에 바로 사업자등록을 냈고, 다른 회사에서 일해 본 적은 없다고 말했음.
- END. 인터뷰에서 박인욱도 세 사람 모두 패션 회사 경력 없이 시작했다고 말했음.
- 시작은 고생이었음.
- 조나단은 공장에서 나온 옷의 마감이 마음에 들지 않아, 5년 차 무렵까지 셋이 직접 한 벌씩 실밥을 떼고 비닐 포장을 하며 새벽 3~4시까지 수만 장을 손봤다고 말했음.
- 빨면 옷이 틀어지는 게 신경 쓰여 일부러 두 사이즈쯤 크게 만든 뒤 직접 빨아 모양을 잡기도 했다고 함.
- 판을 바꾼 건 영상 한 편이었음.
- 2016년 인터뷰에서 조나단은 2015년 봄여름 컬렉션 '레이크 온 파이어(Lake on Fire)'가 지금의 자신들을 만들었다고 말했음.
- 2024년 토스페이먼츠 블로그 인터뷰에서 회사 디지털팀장은 이 컬렉션 영상의 반응을 계기로 해외 도매 주문이 들어오기 시작했고, 2013년 10억 원대였던 매출이 2015년 50억 원대로 컸다고 말했음.
- 그 무렵 풋볼 티셔츠도 크게 팔렸음.
- 조나단은 2022년 인터뷰에서 7년쯤 전에 낸 풋볼 티셔츠가 크게 팔려 매출이 한 해 전의 두 배쯤 됐고, 그때 처음으로 우리 옷이 이렇게까지 팔릴 수 있다고 느꼈다고 말했음.
- 사진과 영상은 남에게 맡기지 않았음.
- 조나단은 회사 안에 사진팀과 웹팀으로 된 디지털팀을 따로 두고 사진과 영상을 직접 만든다고 말했음.
- 2021년 어패럴뉴스는 이 디지털팀이 회사에서 가장 많은 10명이라고 전했음.
- 협업도 이 콘텐츠에서 나왔음.
- 디지털팀장은 협업의 90%는 상대 회사가 먼저 제안해 오고, 큰 매출보다 콘텐츠를 계속 만들 계기로 한다고 말했음.
- 2021년 지샥과 낸 시계는 나오자마자 다 팔려 1억 5,000만 원어치가 나갔다고 보도됐음.
- 2025년 해외 담당자는 뉴발란스가 영국에서 만드는 고급 라인(UK Made)과 협업한 한국 브랜드는 디스이즈네버댓이 처음이라고 말했음.
- 그리고 2020년 무신사가 들어왔음.
- 2021년 2월 어패럴뉴스에 따르면 무신사는 2020년 10월 디스이즈네버댓에 지분을 투자했고, 지분율과 금액은 밝히지 않았음.
- 같은 기사는 디스이즈네버댓이 그때까지 온라인 위탁 판매를 무신사와 단독으로 해 왔다고 전했음. 비슷한 글 조만호, 신발 사진 동호회를 무신사로 키우기까지
- 같은 해 어패럴뉴스는 이 브랜드가 할인 없이 정가로만 팔아 영업이익률이 약 30%라고 전했는데, 감사보고서로 보면 회사 전체의 2020년 영업이익률은 19%임.
- 법인 제이케이앤디는 2018년 1월 17일에 세워졌고, 대표는 조나단임(감사보고서).
- 2025년 말 자본금은 3억 2,100만 원이고, 감사보고서에는 최대주주가 조나단이라고만 적혀 있어 세 사람과 무신사의 몫은 알 수 없음.
- 숫자는 꾸준히 올랐음.
- 회사 매출은 2020년 235억 원에서 2022년 403억 원, 2025년 856억 원으로 5년 만에 3.6배가 됐음.
- 2022년 조나단은 자신이 가진 디스이즈네버댓레코즈의 지분 100%를 회사에 대가 없이 넘겼음.
- 이 회사가 예스아이씨라는 회사를 거느리고 있어서, 동생 브랜드 예스아이씨도 함께 자회사가 됐음.
- 공짜로 받은 지분 값 13억 7,630만 원은 그해 이익으로 잡혔음(감사보고서).
- 바다 건너로도 나갔음.
- 2021년 일본에 100% 자회사 JKND JAPAN을 세웠고, 2022년 10월 도쿄 하라주쿠 뒷골목에 첫 해외 매장을 열었음.
- 조나단은 일본에서는 K팝이나 한류 바람을 타지 않고 그냥 디스이즈네버댓으로 들어가려 했다고 말했음.
- 제이케이앤디가 일본 자회사에 판 물건은 2022년 8억 9,000만 원어치에서 2025년 67억 원어치로 늘었음(감사보고서).
- 2025년 9월 해외 담당자는 일본 매장이 2곳이고 한 곳을 더 열 계획이라고 말했고, 미국은 현지 유통 회사와 문제가 많아 안정시키는 게 목표라고 했음.
- 그런데 2023년에는 이익이 꺾였음.
- 2023년 매출은 567억 원으로 41% 늘었지만 영업이익은 23억 원으로 한 해 전 52억 원의 절반 아래로 줄었음.
- 영업이익률은 2020년 19%에서 2023년 4%까지 내려왔고, 감사보고서는 그 까닭을 따로 적지 않았음.
- 다시 오른 건 2024년부터였음.
- 2025년 영업이익은 73억 원으로 가장 많았고, 영업이익률은 9%로 올라왔음.
- 2025년 말 회사는 토지 186억 원, 건물 215억 원어치를 가졌고, 본사는 서울 성동구 아차산로 159에 있음.
- 빚도 늘었음.
- 2025년 말 단기차입금은 320억 원이고, 회사의 빚 115억 6,000만 원에는 대표이사와 특수관계자가 보증을 서 주었음.
- 2025년 기부금은 13억 3,000만 원으로 한 해 전 6,800만 원보다 크게 늘었음.
- 번 돈은 한 번도 배당하지 않았고, 2025년 말 회사에 쌓인 이익잉여금은 274억 원임.
- 2025년에는 음식 사업을 하는 자회사 제이케이앤디에프앤비도 세웠음.
- 세 사람이 함께 쥔 목표는 오래 버티는 것임.
- 2016년 10년 뒤를 묻자 조나단은 이 거친 사업에서 살아남는 게 목표라고 답했음.
제이케이앤디 숫자로 보기 (감사보고서, 억 원)
| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익 | 영업이익률 |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 235 | 45 | 39 | 19% |
| 2021 | 315 | 50 | 49 | 16% |
| 2022 | 403 | 52 | 37 | 13% |
| 2023 | 567 | 23 | 10 | 4% |
| 2024 | 727 | 45 | 29 | 6% |
| 2025 | 856 | 73 | 41 | 9% |
출처는 제이케이앤디 감사보고서(DART, 별도 기준)임. 2020년은 2021년 감사보고서에 비교용으로 실린 숫자임.
🍿 여담
- END. 인터뷰에서 최종규는 디스이즈네버댓이 처음 정한 이름이 아니었고, 셋이 오래 고민했지만 더 나은 이름이 떠오르지 않았다고 말했음.
- 그는 이 이름이 날것의 생각이 뜻밖의 모양으로 옷이 되는 변화를 뜻한다고 설명했음.
- 2020년 박인욱은 브랜드를 시작할 때 셋 다 20대였고 이제 마흔이 다 됐다고 말했음.
- 조나단은 디자이너들에게 옷은 내가 팔 테니 자유롭게 디자인하라고 말하고, 잘 안 팔릴 것 같은 디자인은 없애지 않고 수량만 줄인다고 했음.
- 예전에는 디스이즈네버댓을 주제로 포트폴리오를 만들어 온 지원자는 절반쯤 합격시켰다고 함.
- 2021년 무신사 종합 랭킹 1위에 오른 상품 중에는 옷이 아니라 굿즈로 낸 LP도 있었다고 보도됐음.
💰 어떻게 벌었나
사진·영상 × 정가 판매 × 협업
- 디스이즈네버댓이 파는 건 로고 티셔츠와 모자 같은 일상복이고, 값은 이 브랜드가 만든 사진과 영상의 분위기를 사려는 20~30대가 냄.
- 사진과 영상을 회사 안에서 직접 만들어 쌓아서, 한 번 생긴 팬이 다음 시즌에도 돌아오게 하는 자산이 됨.
- 2015년 영상 한 편이 해외 도매 주문을 불렀고, 회사 매출은 10억 원대에서 2025년 856억 원이 됐음.
- 협업은 90%가 상대가 먼저 제안해 와서, 남의 회사 이름과 판로를 빌려 광고비를 덜 쓰는 레버리지가 됨.
- 무신사라는 판로도 레버리지였고, 매장을 열기 전에 온라인에서 먼저 팬을 모았음.
- 그래서 할인 없이 팔던 2020년에는 매출의 19%가 영업이익으로 남았는데, 할인 행사로 손님을 모으는 옷 가게라면 보기 어려운 숫자임.
- 회사 가치는 비상장이라 정해진 값이 없고, 2025년 말 순자산은 334억 원임.
- 아쉬운 점은 커질수록 낮아진 이익률임.
- 매출이 세 배로 느는 동안 영업이익률은 19%에서 한때 4%까지 내려왔고, 2025년에도 9%임.
관련 링크
감사보고서 5건, 공동창업자 인터뷰 3건, 직원 인터뷰 2건, 보도 7건을 확인해 정리함. 그중 직접 볼 만한 것만 모음.
- 디스이즈네버댓: 브랜드 공식 사이트
- 디스이즈네버댓 인스타그램: 브랜드 계정
- 국민대 조형대학 인터뷰(2022): 학교 과실, 월급 100만 원, 새벽 3시 포장을 조나단이 말함
- END. 인터뷰(2020, 영어): 세 사람이 각자 맡은 일과 이름의 뜻
- 토스페이먼츠 블로그 인터뷰(2024): 레이크 온 파이어 영상과 해외 도매 주문
- Pairs Project 인터뷰(2025, 영어): 뉴발란스 UK Made 협업과 일본·미국 사정
- 제이케이앤디 2022년 감사보고서: 대표이사가 대가 없이 넘긴 디스이즈네버댓레코즈 지분
- 제이케이앤디 2025년 감사보고서: 매출 856억 원, 토지·건물, 지급보증
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