인터파크, 공연 표를 팔던 회사가 블루스퀘어를 짓고 공연까지 만들기까지

1. 인터파크는 1998년 '티켓파크'로 공연 예매를 시작했다고 사업보고서에 적어 왔음.
2. 회사는 2010~2012년 공연 예매 점유율을 70% 안팎으로 적었는데, 출처는 회사 자체 집계임.
3. 2013년 공연 사업 매출은 표를 팔아 주고 받는 판매 대행 수수료 307억 5,000만 원, 공연장 대관료와 광고 220억 1,000만 원, 공연 제작·투자 158억 2,000만 원으로 나뉘었음.
4. 표를 팔던 회사가 공연장과 공연까지 손을 뻗은 셈임.
5. 공연장은 서울시 땅에 지었음.
6. 2007년 11월 29일 인터파크는 서울시와 한남동 공연장을 짓는 민간투자 협약을 맺었음.
7. 여기서 민간투자는 회사가 돈을 들여 짓고 소유권은 시에 넘기는 대신, 정해진 기간 동안 운영해 돈을 버는 방식임.
8. 2009년 1월 공연장 회사 쇼파크(지금의 놀씨어터)를 세웠고, 2월 대한지방행정공제회와 330억 원 한도로 처음에는 연 8.5% 고정 금리인 대출 약정을 맺었음.
9. 2011년 10월 31일 완공되자 건물 소유권은 서울시로 넘어갔고, 인터파크는 운영을 시작한 날부터 20년 동안 운영권을 가졌음.
10. 그해 장부에 이 운영권 자산은 548억 원으로 올라갔음.
11. 이 공연장이 블루스퀘어이고, 땅 1만 826㎡에 연면적 2만 9,492㎡, 뮤지컬홀 1,767석과 콘서트홀 1,400석임.
12. 2012년 인터파크는 공제회 지분까지 사들여 공연장 회사를 100% 자회사로 만들었음.
13. 세 갈래 돈은 함께 커졌음.
14. 2019년 공연 사업 매출 1,251억 원 가운데 판매 대행 수수료가 457억 1,000만 원, 대관료와 광고가 350억 1,000만 원, 제작·투자가 315억 5,000만 원이었음.
15. 그해 공연 사업 영업이익은 본사 공통비를 나누기 전 기준으로 380억 원이었음.
16. 수수료는 남의 공연이 팔릴 때도 들어오고, 대관료는 자기 공연장에 남의 공연이 올라도 들어오는 돈임.
17. 그리고 주인이 바뀌었음.
18. 2021년 12월 인터파크는 전자상거래 부문을 떼어 낸 새 회사 지분 70%를 야놀자에 넘기기로 했고, 2022년 4월 거래를 마칠 때 값은 3,011억 원이었음.
19. 남은 지분에는 5년 안에 상장하지 못하면 야놀자에 사 달라고 청구할 수 있는 조건이 붙었음.
20. 새 회사는 2023년 인터파크트리플로, 2024년 12월 야놀자플랫폼을 합친 뒤 놀유니버스로 이름을 바꿨음.
21. 2026년 4월 30일 옛 인터파크인 그래디언트는 남은 192만 6,695주를 960억 원에 넘기겠다고 공시했고, 사유는 그 매수 청구였음.
22. 놀유니버스의 엔터 부문 매출은 2023년 1,378억 원, 2024년 1,797억 원, 2025년 1,835억 원이었음.
23. 부문 영업이익은 2023년 193억 원, 2024년 248억 원이었음.
24. 블루스퀘어를 운영하는 놀씨어터는 2025년 매출 200억 7,000만 원에 순손실 7억 7,000만 원을 냈음.
25. 카카오도 같은 길에 들어섰음.
26. 2022년 4월 카카오는 서울시와 창동 서울아레나 실시협약을 맺었고, 준공하면 소유권은 서울시로 가고 사업 회사가 30년 운영권을 받는 구조임.
27. 2022년 6월 세운 사업 회사 서울아레나는 카카오가 98%를 가졌음.
28. 공연장은 1만 8,269석의 아레나와 2,010석의 중형 공연장이고, 완공 목표는 2027년 3월 30일임.
29. 카카오는 2022년 80억 원, 2023년 920억 원을 현금으로 넣었고, 2025년 말 11개 금융기관과 맺은 대출 한도는 4,400억 원, 실제 빌린 돈은 932억 원이었음.
30. 2025년 말 짓고 있는 건물 값은 2,099억 원으로 잡혀 있음.
31. 멜론티켓을 파는 회사는 카카오엔터테인먼트이고 서울아레나는 카카오 본사 쪽 회사라, 표 파는 회사와 공연장 회사가 따로임.
32. 2026년 7월 서울아레나는 계열사와 이름을 붙이는 100억 원짜리 계약을 맺겠다고 공시했음.
33. 다른 예매처도 공연장을 늘렸음.
34. 티켓링크를 운영하는 NHN링크는 2025년 영업수익 648억 원 가운데 대행 수수료가 427억 원이었음.
35. NHN링크는 2022년 대학로 링크아트센터, 2024년 이화여대 삼성홀, 2025년 광진구 티켓링크1975씨어터를 열었음.
36. 예스24는 2015년 6월 광진구 공연장 악스코리아를 사들여 예스24라이브홀로 바꿨고, 2019년 대학로 공연장 사업을 인수해 예스24 스테이지를 열었음.
37. 반대로 끝난 곳도 있음.
38. CJ ENM이 90%를 가진 CJ라이브시티는 고양시 한류월드 부지에 아레나를 짓다가 2024년 경기도와의 협약이 해제됐음.
39. 짓던 아레나는 2024년 10월 868억 9,000만 원어치로 경기도에 기부채납됐고, 그해 순손실은 3,601억 원이었음.
40. 감사인은 회사가 계속 이어질 수 있을지 불확실하다고 적었음.
41. 시장은 커졌음.
42. 2025년 공연예술조사로는 2024년 KOPIS(공연예술통합전산망) 티켓 판매액이 6,677억 원이었다고 예스24 사업보고서는 적었음.
43. 표 한 장에서 예매처가 떼는 수수료와 공연장 대관료 단가는 공시와 정부 자료에서 찾지 못했음.
44. 회사별 예매 점유율을 담은 공식 자료도 찾지 못했음.

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💰 어떻게 벌었나

표 수수료 → 공연장 운영권 → 공연 제작

1. 인터파크가 파는 건 공연 표를 사고파는 자리이고, 값은 표를 팔고 싶은 공연 기획사가 수수료로 냄.
2. 블루스퀘어는 20년 동안 대관료가 들어오는 자산이고, 자기 공연을 올릴 무대도 됨.
3. 2019년 공연 사업 매출 1,251억 원을 나눠 보면 수수료와 대관료·광고를 더한 807억 원이 약 65%임.
4. 온라인 예매는 표가 열 배 팔려도 사람이 열 배 필요하지 않아 레버리지가 크고, 공연장은 서울시 땅에 지어 땅값 없이 20년 운영권을 얻은 구조임.
5. 그래서 2019년 공연 사업 영업이익은 공통비를 나누기 전 380억 원이었는데, 표마다 일손이 드는 매표소라면 어려운 숫자임.
6. 회사 가치는 2022년 야놀자가 전자상거래 부문 70%에 3,011억 원을 낸 값에 들어 있고, 공연만 따로 매긴 값은 없음.
7. 아쉬운 점은 공연장이 내 것이 아니라는 것임.
8. 소유권은 서울시에 있고 운영권은 20년이라 2031년 무렵 끝나며, 공연장 회사는 2025년 순손실을 냈음.

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관련 링크

금융감독원 공시·감사보고서 20여 건, 카카오·서울시·문화체육관광부 자료 4건을 확인해 정리함. 그중 직접 볼 만한 것만 모음.

• 블루스퀘어: 인터파크가 지어 운영하는 한남동 공연장
• 인터파크 2011 사업보고서: 블루스퀘어 민간투자 협약과 20년 운영권
• 인터파크 지분 70% 야놀자 양도 결정 (2022): 3,011억 원 거래와 매수청구 조건
• 놀유니버스 2025 연결감사보고서: 엔터 부문과 놀씨어터 숫자
• 카카오 서울아레나 보도자료 (2022): 아레나 사업 발표
• 서울아레나 착공 (서울시 내 손안에 서울, 2024): 착공과 시설 규모